MBA ohne Matura & ohne Bachelor
Wie können Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsphasen geführt und Change-Prozesse in Unternehmen wirkungsvoll umgesetzt werden? Der Hochschullehrgang MBA Change Management und Leadership widmet sich diesen zentralen Fragestellungen und bereitet dich auf Führungspositionen in Unternehmen aller Branchen und Größen vor.
Du vertiefst deine Führungs- und Managementkompetenzen in Bereichen wie Agiles Leadership, Organisationskultur, Cultural Change, New Work und Hybrides Arbeiten sowie Sustainable Transformation und Green Leadership. Der MBA Change Management und Leadership setzt Schwerpunkte auf Nachhaltigkeit und die erfolgreiche Einbindung aller Beteiligten im Change-Prozess.
Der Lehrgang ist zeitlich flexibel, vollständig online und ohne Präsenztermine konzipiert, was ihn besonders für Personen attraktiv macht, die keine Zeit für ein Vollzeitstudium haben.
Fördermöglichkeit:
25 % Ermäßigung mit AK-Stipendium
Nicht FFG-Förderungstauglich
Zahlungsmöglichkeiten:
- Einmalzahlung
- 2 Raten (1. bei Start, 2. nach 6 Monaten)
- 4 Raten (1. bei Start, weitere 3 Raten im Abstand von jeweils 3 Monaten)
- Monatliche Raten - 18 Monate (1. bei Start, weitere 17 jeweils monatlich)
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Modulübersicht
- Change Management
- Agiles Leadership & New Change Management
- Unternehmensführung
- Entrepreneurship & Start-up Management
- Wissenschaftliches Arbeiten
- Qualitative & Quantitative Forschungsmethoden
- Exposé
- Change Leadership & Führung im Wandel
- Diversity Leadership & Führung von heterogenen Teams
- Self-Leadership & Positive Mindset
- Selbst-und Zeitmanagement
- Change Purpose, Vision & Strategic Decision
- Organisationskultur & Cultural Change
- Organization Design & Change Architekturen
- Analyse- & Planungsinstrumente im Change
- Umsetzungs- & Steuerungsinstrumente im Change
- Agiles Projektmanagement
- Human Resources Management & Employer Experience
- Angewandte Psychologie & Persönlichkeit
- Employer Branding & Personalmarketing
- Employer Wellbeing, Resilienz & Mental Health
- Stressmanagement
- Selbstreflexion & Social Skills
- Präsentationstraining & Rhetorik
- Coaching & Mentoring in Change Prozessen
- Agiles Coaching & Business Coaching
- New Work, Hybrides Arbeiten & Digital Workplace
- Wissensmanagement & New Learning
- Innovationsmanagement
- Kommunikationspsychologie & Beziehungsaufbau
- Psychologie im Veränderungsprozess
- Change Communication & Storytelling
- Konfliktmoderation & Feedback im Change
- Project Case
- Projektpräsentation
- Masterarbeit
- Abschlussprüfung
Der MBA Change Management und Leadership eignet sich für:
- Angehende und etablierte Führungskräfte
- Projektleiter:innen
- Mitarbeiter:innen auf mittlerer Managementebene
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
- HR-Verantwortliche
- Mentor:innen
- Change-Kommunikator:innen
- abgeschlossene Berufsausbildung und fünf Jahre einschlägige Berufserfahrung oder
- Universitätsreife und vier Jahre einschlägige Berufserfahrung oder
- Akademischer Abschluss (Bachelor mit 180 ECTS oder Äquivalent oder höherer Abschluss) und zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung
Die Aufnahme erfolgt nach dem standardisierten Aufnahmeprozess der FH Burgenland Weiterbildung, welcher im QM-System verankert und einsehbar ist.
Nach positivem Abschluss des Masterlehrgangs wird von der FH Burgenland nach österreichischem Recht der akademische Grad „Master of Business Administration“ (abgekürzt „MBA“) verliehen. Dieser akademische Grad darf international geführt werden. Absolvent:innen erhalten nach Abschluss des Hochschullehrgangs ein Diploma Supplement (Anhang zum Diplom). Dieser in Deutsch und Englisch verfasste Diplomzusatz ist ein europaweit genormtes Zusatzdokument mit einheitlichen Angaben zur Beschreibung von Hochschulabschlüssen. Es soll sowohl national als auch international die Bewertung und Einstufung von akademischen Abschlüssen für Studien- und Berufszwecke erleichtern.
Nach erfolgreichem Abschluss des MBA Programms Change Management und Leadership verfügst du über:
- Führungs- sowie Selbstführungskompetenzen: Must-haves in Zeiten von ständiger Veränderung und wirtschaftlicher Unsicherheit.
- Umfassende Managementkompetenzen, um notwendige Maßnahmen im Change-Prozess zu identifizieren sowie erforderliche Methoden und Werkzeuge, um diese Maßnahmen wirkungsvoll im Unternehmen zu initiieren und umzusetzen.
- Fachkompetenz, um Mitarbeiter:innen erfolgreich durch den Change-Prozess zu begleiten und gleichzeitig Unternehmensziele gewinnbringend zu realisieren.
